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两知名基金经理联手,成立一家私募

闫军 | 2026-06-11 09:51:22

  【导读】“奔私潮”遇上强监管,私募基金管理人公司治理也将被提上议程

  私募基金登记又有了新看点。

  中国证券投资基金业协会网站显示,近日,一家名为深圳无量山私募证券基金管理有限公司的机构完成登记,公司法人尚琼、总经理周冬均有公募基金管理背景。

  “奔私”在当下不是新鲜事,基金经理等投研人员“奔私”、跳槽当老板是主流。有业内人士指出,随着私募行业监管趋严,私募基金管理人在公司治理上的要求也在提高。

  某前公募高管跳槽私募后深有感触,其指出,私募基金行业经历了野蛮生长时代,当前百亿私募在规范性、合规性上有了明显提升。但与公募基金行业相比,私募在公司治理、企业文化等方面仍有差距,这将是未来私募基金管理人要加强的方面。

  公募老将联手医药与FOF背景搭档

  先来看看两位主角的履历。

  尚琼是FOF老将,大类资产配置功底深厚。她早年在中银基金做产品设计,后来加入大成基金,从产品研发、金融工程、数量分析,一路做到FOF基金经理。从2019年起,她开始管理大成养老目标2040、大成兴享平衡养老三年等FOF产品,是国内较早一批涉足养老目标FOF的基金经理。

  2022年,尚琼加入平安基金,继续深耕养老目标类FOF,直到2024年4月至5月期间,她卸任了平安旗下3只在管产品。

  经过一段时间的过渡,她出现在了这家新私募的备案信息中。

  再看周冬,他是硕士出身,早期在南方基金做了近7年的行业研究员、基金经理助理。2017年加入诺安基金,同年12月开始管理诺安利鑫灵活配置混合基金。管理时间不算长,一年多任期内回报率达到19.5%。虽然这个数字在公募圈算不上“封神”,但考虑到当时的市场环境和医药板块的波动,能做到稳中有进,说明他的选股能力和风控意识都不错。

  之后,周冬在2019年转战盈峰资本,继续在投资一线积累经验,2025年9月离开。

  从股权结构来看,尚琼持股85%,周冬持股15%。从二人过往经历来看,一个侧重在大类资产配置、一个擅长医药等赛道选股,公司业务类型也很清晰,即私募证券投资基金和私募证券投资类FOF。

  这意味着,无量山私募既可以发行传统的股票多头产品,也可以发行FOF类产品,在当前市场波动加大、单一策略风险上升的背景下,帮助客户实现多资产、多策略的配置。

  当私募登记高峰遇上严监管业内:公司治理不能再“草台班子”

  尚琼和周冬的“奔私”并非孤例。今年以来,市场一批私募公司如雨后春笋般成立。根据基金君的统计,截至6月10日,年内已有42家私募基金管理人在中基协完成登记,其中不乏“奔私”的知名公募基金经理。

  今年1月,原中泰证券资管首席投资官、中泰资管核心人物之一的徐志敏完成了私募管理人备案,创立伍峰私募基金管理(上海)有限公司。他的底气很足——过去10年,他管理的所有产品全部赚钱,每年都跑赢沪深300指数。

  3月,原中欧基金老将曹名长,完成了璞桥资产的登记。作为公募圈的“常青树”,曹名长的加入无疑为私募行业注入了更多“正规军”的色彩。

  此外,原国泰基金的徐治彪、广发基金的傅友兴、华安基金的蒋璆等知名基金经理,也都有“奔私”的预期。

  还有一些公募名将选择加盟头部私募。例如:原兴证全球基金的任相栋,加入了百亿私募远信投资;原景顺长城基金的鲍无可,加入高瓴资本旗下的瓴仁投资。

  在公募高管、基金经理“奔私”情绪高涨的当前,私募行业也迎来全链条、系统性以及穿透式监管。

  6月5日,国务院办公厅印发《关于加强监管防范风险促进私募投资基金高质量发展的指导意见》,为23万亿元规模的私募市场迎来顶层设计,涉及募投管退全链条,要求督促私募基金管理人完善内控风控管理,促进规范运作,并引导私募证券基金树立长期投资、价值投资理念。

  紧接着,6月9日,中基协新版信披细则落地,围绕净值披露、定期报告、穿透核查、跨境投资、审计监管等多个维度细化了规则,标志着私募业正式迈入穿透式信披新时代。

  监管层的思路清晰明确:扶优限劣、出清伪劣、强化合规,引导行业从规模扩张转向高质量发展。

  一位从公募跳槽至私募的非投研高管坦言,过去私募是野蛮生长,现在不行了。虽然百亿元级私募在规范性上已有明显提升,但整体而言,私募在公司治理、企业文化、风控体系等方面,与公募相比仍有不小差距。

  这也意味着,未来私募若想做大做强,内部治理必须重视,不能再是过去那种“几个人、几张桌”的“草台班子”模式。

  截至2026年4月末,境内私募证券投资基金规模已达7.85万亿元,在A股市场的成交量占比维持在10%至20%,已成为活跃资本市场、优化投资者结构的重要力量。

  未来私募行业公司治理升级也将被提上议程。在业内看来,如果说过去几年私募行业的叙事主线是明星基金经理等投研“奔私”,业绩是最大的吸引力,那么进入2026年,这条主线正在悄然发生变化。监管的顶层设计与行业的内生需求,共同将公司治理推向了舞台中央。